공정관리

개념

일정한 품질, 수량, 가격의 제품을 일정 시간 동안 가장 효율적으로 생산하기 위해 총괄 관리하는 활동

목표

1. 대내적인 목표
   • 작업자 대기 시간 최소화
   • 설비 유후 시간 최소화
   • 설비 가동률 향상
   • 재공품 감소
   • 생산 속도 향상
   • 제품 출하 시간 단축
   • 기계 및 인력 이용률 최대화
2. 대외적인 목표
   • 주문자 또는 수요자 요건 충족
   • 생산량 요구 조건 준수
   • 주문 생산과 예측 생산 모두 수요자의 필요 충족해야 함

기능

1. 계획 기능 : 작업 순서와 방법 결정
2. 통제 기능 : 결과 계획을 비교하고 측정, 통제 한다.
3. 감사 기능 : 비교 및 검토하여 차이를 찾아내고 그 원인을 분석

공정 계획 (Routing)

1. 절차계획
   • 작업 방법과 순서 결정
   • 리드타임, 자원 소요량 계산
   • 원가 계산 기초 자료
2. 공수계획
   • 생산 예정량에 대한 작업량을 결정하여 현재 인원과 기계 설비 능력을 고려하여 양자를 조정 하는 것
   • 부하 계획
     → 부하 : 일반적으로 할당된 작업
     → 부하율을 최적으로 유지할 수 있는 작업량의 할당 계획
   • 능력 계획
     → 실제 조업도와 기준 조업도의 비율을 최적으로 유지하기 위해 인원과 기계의 능력을 계획
3. 일정계획

   정해진 자원과 능력을 일정계획을 통해 목표를 달성하는 데 의의 가 있다.

   • 대 일정 계획
     → 종합적 장기 계획
   • 중 일정 계획
     → 기본 일정 계획
     → 부품별, 공정별 일정 계획
   • 소 일정 계획
     → 작업의 개시일, 종료일을 표시
     → 이 계획을 통해 진도 관리와 작업 분배가 이루어짐

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에듀윌 ERP 정보관리사 생산1급 발췌