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품질관리2

품질관리 - 수입검사 목적과 절차 및 예시 수입 검사(Incoming Inspection)는 외부로부터 받은 원자재, 부품, 또는 완제품이 품질 요건을 충족하는지 확인하기 위해 수행하는 매우 중요한 품질 관리 단계다. 수입 검사는 제조 공정의 초기 단계에서 수행되며, 품질 문제를 조기에 발견하여 이후의 생산과 품질 문제를 예방하는 역할을 한다. 잘 설계된 수입 검사는 생산 공정에서 발생할 수 있는 불량의 원인을 미리 차단하여 효율적인 생산과 비용 절감에 크게 기여한다.수입 검사의 주요 목적원자재 및 부품 품질 보장:생산 공정이 시작되기 전 원자재나 부품이 정해진 품질 기준을 충족하는지 확인해, 생산 단계에서의 품질 문제를 사전에 방지한다.공급업체 성능 평가:공급업체로부터 수입한 자재나 부품의 품질을 꾸준히 평가함으로써 신뢰할 수 있는 공급업체를 .. 2024. 10. 29.
품질관리 7가지 도구 품질관리(QC)의 7가지 도구로 특성요인도, 파레토도, 히스토그램, 층별, 산점도, 체크시트, 관리도가 있다. 특성요인도 원인이 어떠한 관계로 영향을 미치게 되었는지 계통적으로 정리하여 표시한 그림 생선뼈도표(Fishbone Diagram)이라고도 불림 파레토도(파레토그림) 품질에 대한 요인을 항목별로 분류하여 크기 순서대로 나열한 도형 가장 중요한 요인을 식별하는 기법 히스토그램 측정 데이터(계량치)가 어떠한 분포를 하고 있는지를 표시한 도표 층별 불량이나 고장 발생 시 기계별, 작업자별, 재료별, 시간별 등의 요인을 분류하여 몇 개의 층으로 나누어 불량 원인을 파악하기 위한 도표 산점도 점의 흩어진 상태를 표시 요인들의 상관관계와 경향을 파악하여 원인을 발견 체크시트 체크 항목의 결과를 기록할 수 있.. 2021. 1. 3.
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