반응형 BPR 중요1 경영혁신과 ERP (전사적 자원 관리, Enterprise Resouce Planning) 경영혁신 다운사이징 (Downsizing) 조직 규모 축소 인력 축소, 조직 재설계, 시스템 재설계 비정규직 출현 아웃소싱 (Out-Sourcing) 경영 효율 극대화 방안 3자 위탁 처리 핵심 업무만 집중 JIT (Just In Time) 필요한 것을 필요한 때 필요한 만큼 사용할 수 있고 생산할 수 있는 방식 리엔지니어링 (Re-Engineering) 정보 기술 활용 기업 경영 핵심과 과정을 전면 개편 전면적인 혁신 강조 BPR (프로세스 재구축, Business Process Re-Engineering) 기업 업무 프로세스를 급진적으로 재설계하는 것 ERP의 성공 핵심 요소 BPR 필요 이유 → 복잡한 조직 및 경영 기능 효율화 → 지속적인 경영 환경 변화에 대한 대응 → 정보 IT 기술을 통한 새.. 2021. 1. 9. 이전 1 다음 반응형
